fbpx

Matylda Marczak – mentoring, coaching, terapia IFS

Iluzja na pierwszy rzut oka – dlaczego liderzy powinni wątpić w pierwsze wrażenie?

Pierwsze wrażenie to jak szyba, która z początku wydaje się przejrzysta, ale po chwili odkrywamy, że zniekształca rzeczywistość. W zarządzaniu ta niewidzialna bariera może mieć niezwykłą siłę – podświadomie kieruje naszymi decyzjami, choć nie zawsze prowadzi w dobrą stronę. Skąd ta chęć, by ufać pierwszemu spotkaniu, pierwszemu spojrzeniu? Wydaje się to łatwe, niemal naturalne. Jednak w rzeczywistości, właśnie to, co wydaje się najprostsze, może prowadzić do największych błędów.

Lider, który polega na swoim pierwszym wrażeniu, może szybko zamknąć się w świecie własnych przekonań. Spójrz na to jak na subtelną mgłę – pojawia się nagle i owijając całą sytuację, zaciemnia prawdziwy obraz. Dlaczego to niebezpieczne? Ponieważ pierwsze wrażenie zazwyczaj nie oddaje pełnej głębi człowieka, z którym masz do czynienia. Może ukrywać wielość historii, doświadczeń, motywacji, których zrozumienie wymaga czegoś więcej niż szybkiego, intuicyjnego osądu. To, co wydaje się oczywiste, rzadko kiedy takim pozostaje, gdy zaczynamy się zagłębiać.

Jako lider warto podjąć wyzwanie odkrywania, co kryje się pod powierzchnią. Bywa, że prawdziwa wartość drugiej osoby – czy to współpracownika, partnera biznesowego, czy członka zespołu – nie objawia się od razu. Ludzie są jak góry lodowe – większość tego, co najważniejsze, pozostaje ukryte pod wodą. I tu rodzi się pytanie: czy masz w sobie cierpliwość, by dać sobie czas na dostrzeżenie tego, czego nie widać na pierwszy rzut oka? Prawdziwy lider musi mieć w sobie tę umiejętność – umiejętność słuchania, a nie tylko patrzenia.

Dlaczego pierwsze wrażenie bywa złudne? Nasze umysły lubią prostotę – szybko katalogują informacje, szufladkują ludzi i sytuacje, żeby oszczędzać energię. Ale w zarządzaniu, gdzie wszystko jest dynamiczne, a każdy człowiek ma swoje unikalne motywacje, nie ma miejsca na takie uproszczenia. Zanim dokonasz osądu, warto postawić sobie jedno pytanie: czy na pewno widzę całość?

Otwartość na nowe perspektywy to jedna z najważniejszych cech, które definiują skutecznego lidera. To oznacza gotowość do podważenia swoich wczesnych osądów, do przyjęcia, że możesz nie mieć racji – i to jest w porządku. Każda interakcja to szansa na zbudowanie relacji, które będą głębsze niż te oparte na szybkiej ocenie. Czasem może się okazać, że osoba, która początkowo wydawała się trudna, kryje w sobie niesamowity potencjał, który ujawnia się dopiero w odpowiednim momencie.

W zarządzaniu liczy się umiejętność widzenia rzeczy w pełnej perspektywie, a nie jedynie tego, co jest na powierzchni. Pierwsze wrażenie to zaledwie początek drogi – warto to potraktować jako zaproszenie do dalszego odkrywania, nie jako ostateczny werdykt. Daj sobie i innym czas, by prawdziwa rzeczywistość mogła wyjść na jaw. Twój zespół zasługuje na lidera, który widzi więcej niż to, co pokazuje pierwsza chwila.

Zostaw odpowiedź

Zaloguj się, aby dodać komentarz.