Matylda Marczak – mentoring, coaching, terapia IFS
Kiedy myślimy o liderze, często wyobrażamy sobie kogoś, kto stoi na czele – wyznacza kierunek, podejmuje decyzje, prowadzi. Taki obraz przywództwa towarzyszy nam od lat, jednak dzisiejszy, dynamiczny świat biznesu wymaga od liderów czegoś znacznie głębszego. Pojawia się pytanie: czy … Czytaj dalej
Czy każdego dnia znajdujesz w sobie odwagę, by stanąć twarzą w twarz z własnym przywództwem? Nie chodzi o to, by ocenić się na szybko, podsumować decyzje i ruszyć dalej. Prawdziwy lider to ktoś, kto codziennie zadaje sobie pytania, które nie dają mu łatwej odpowiedzi. Czy masz w sobie gotowość, by spojrzeć głębiej, by przyznać, że zawsze jest coś więcej do odkrycia? … Czytaj dalej
Retrospekcja to narzędzie, które często jest niedoceniane, a jednak potrafi otworzyć przed liderem nowe perspektywy. Spojrzenie wstecz to nie tylko moment na podsumowanie minionych decyzji, ale przede wszystkim okazja do głębokiego zrozumienia siebie, zespołu i otaczającej rzeczywistości. … Czytaj dalej
Pierwsze wrażenie to jak szyba, która z początku wydaje się przejrzysta, ale po chwili odkrywamy, że zniekształca rzeczywistość. W zarządzaniu ta niewidzialna bariera może mieć niezwykłą siłę – podświadomie kieruje naszymi decyzjami, choć nie zawsze prowadzi w dobrą stronę. Skąd ta chęć, by ufać pierwszemu spotkaniu, pierwszemu spojrzeniu? … Czytaj dalej
Wyobraź sobie lidera, który nie mówi zbyt wiele, a mimo to wywołuje głęboką refleksję w swoim zespole. To nie milczenie z braku słów, ale przestrzeń, w której inni mogą odkryć siebie. Zamiast rzucać hasła i plany działania, taki lider tworzy warunki do tego, by ludzie mogli się usłyszeć – swoje ambicje, marzenia, a czasem nawet te ciche obawy, które tak łatwo przemilczeć. … Czytaj dalej
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, decyzje strategiczne mają kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji. Wielu liderów i menedżerów składa swoje decyzje na podstawie analizy danych, raportów i przewidywań. Jednak coraz częściej okazuje się, że intuicja — często ignorowana, a czasami wręcz marginalizowana — może być równie ważnym narzędziem w procesie podejmowania decyzji. … Czytaj dalej
W świecie, gdzie zmiany są jedyną stałą, skuteczni liderzy muszą umieć adaptować się do nieustannych wyzwań i przekształcać swoje zespoły w jednostki innowacyjne i elastyczne. Jednak, czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, czy Twoje własne zasady i przekonania mogą być hamulcem w tym procesie? … Czytaj dalej
Nie tylko jestem na początku zmiany, w jej trakcie, ale też angażuję się w jego sukces celebrując go z nim na końcu naszej współpracy i dużo później, jeśli mamy wciąż ze sobą kontakt. … Czytaj dalej