fbpx

Matylda Marczak – mentoring, coaching, terapia IFS

rozwój

Jak neurobiologia wspiera rozwój przywództwa?

Czy wiesz, że Twój mózg może być Twoim największym sprzymierzeńcem w budowaniu efektywnego przywództwa? Dzięki neurobiologii wiemy dziś, że ludzki mózg jest zdolny do zmiany i adaptacji – to zjawisko nazywamy neuroplastycznością. W praktyce oznacza to, że liderzy mogą rozwijać swoje zdolności, zmieniając sposób myślenia i działania. … Czytaj dalej

Kultura odpowiedzialności: jak liderzy mogą ją budować?

Gdy patrzymy na kulturę odpowiedzialności w organizacji, łatwo wpaść w pułapkę powielania utartych schematów – komunikacja, przykład lidera, uznawanie sukcesów. Ale prawdziwa odpowiedzialność to coś więcej niż tylko dobrze sformułowane zasady czy system nagród. To fundament, na którym budujemy zespół, który nie czeka na wskazówki, ale działa z wewnętrznego przekonania, że każda decyzja, każdy krok ma znaczenie. I to właśnie rola lidera – nie jako wzorca, lecz architekta tego wewnętrznego napędu. … Czytaj dalej

Przepracowanie: rzeczywista konieczność czy iluzja kontroli, a może ucieczka przed czymś?

Przyznajmy to otwarcie: ile razy w tygodniu zostaję w pracy po godzinach, choć czuję, że mogłabym już wyjść? “Konieczność” – myślę. Ale czy to naprawdę jest konieczność? Może chodzi o coś więcej niż tylko liczbę zadań do wykonania? … Czytaj dalej

Sztuka konstruktywnego feedbacku – jak mówić o trudnych sprawach, budując zespół, a nie go zrażając?

Mówi się, że informacje zwrotne są kluczem do rozwoju, ale ile razy po ich otrzymaniu pracownicy naprawdę czuli się zmotywowani, a nie rozczarowani? Problem nie leży w samej koncepcji feedbacku, ale w sposobie jego udzielania. Sztuka mówienia o trudnych sprawach nie polega jedynie na przekazaniu uwag, ale na budowaniu przestrzeni, w której każdy czuje, że otrzymuje coś cennego … Czytaj dalej

Zdawało się, że Damian miał wszystko pod kontrolą – analiza przypadku mojego klienta

Czasem trafiam na klientów, którzy na pierwszy rzut oka wydają się mieć wszystko pod kontrolą. Damian był jedną z takich osób. Wysokie stanowisko w korporacji, świetna pensja, kochająca żona, dom w wymarzonej okolicy. Z zewnątrz wszystko wyglądało jak perfekcyjnie ułożona układanka. A jednak, kiedy usiadł naprzeciwko mnie, od razu zauważyłam w jego oczach coś więcej. … Czytaj dalej

Budowanie zróżnicowanych zespołów – dlaczego warto inwestować w różnorodność w miejscu pracy?

Różnorodność w zespołach to kluczowy element sukcesu organizacji, który wpływa na jej rozwój, innowacyjność oraz efektywność. Inwestowanie w różnorodność pod względem doświadczenia, kultury, płci i wieku przynosi wiele korzyści, takich jak większa kreatywność, lepsze wyniki finansowe oraz elastyczność w radzeniu sobie z dynamicznymi zmianami rynkowymi. … Czytaj dalej

Przywództwo transformacyjne – sztuka głębokiej zmiany

Często spotykam się z pytaniem: czym właściwie jest przywództwo transformacyjne? Pojęcie to może brzmieć abstrakcyjnie, ale w rzeczywistości dotyczy najważniejszej umiejętności lidera – zdolności do głębokiej zmiany siebie, swojego zespołu i organizacji. Spróbujmy przyjrzeć się temu bliżej. … Czytaj dalej

Ciągły rozwój lidera – dlaczego warto kroczyć nieustanną drogą ku doskonałości?

W świecie, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, lider nie może sobie pozwolić na stagnację. To właśnie ciągły rozwój – subtelne, lecz trwałe poszukiwanie nowych ścieżek, które prowadzą do osobistego i zawodowego wzrostu – staje się podstawą skutecznego przywództwa. Dziś nie wystarczy już zarządzać zespołem czy planować strategie. Prawdziwa siła lidera leży w jego gotowości do nieustannego uczenia się, by być o krok przed wyzwaniami, które niesie dynamiczne środowisko biznesowe. … Czytaj dalej

Czy jesteś gotów stanąć przed lustrem? Pytania, które przewartościowują Twoje przywództwo

Czy każdego dnia znajdujesz w sobie odwagę, by stanąć twarzą w twarz z własnym przywództwem? Nie chodzi o to, by ocenić się na szybko, podsumować decyzje i ruszyć dalej. Prawdziwy lider to ktoś, kto codziennie zadaje sobie pytania, które nie dają mu łatwej odpowiedzi. Czy masz w sobie gotowość, by spojrzeć głębiej, by przyznać, że zawsze jest coś więcej do odkrycia? … Czytaj dalej